我所召開產品數據管理系統上線試運行部署及培訓會
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7月24-25日，我所召開產品數據管理系統（PDM）上線試運行部署及培訓會，黨委書記梁斌參加會議。綜合計劃部、數智能力部、質量管理部、供應鏈部、各部門研發人員以及國睿信維項目團隊參會。
會上，項目團隊對產品數據管理系統建設情況進行匯報，對參會人員開展系統培訓。產品數據管理系統著力打通設計、工藝、制造全鏈路，實現統一BOM管理，健全制度化、標準化、流程化、數字化的技術狀態管理體系。自實施方案通過評審以來，項目團隊在2個月時間內高效完成PDM系統核心功能模塊的開發部署，目前系統已具備試運行條件。
梁斌對系統按期上線試運行表示肯定，并對后續工作提出要求。一是筑牢思想根基，統一思想認識。要深刻認識到此項工作的重要意義，這是11所全面落實集團公司提升戰略能力、推動轉型升級的一項具體舉措，標志著11所在提升管理能力和水平方面邁出了堅實一步。二是聚焦關鍵環節，確保試運行高效推進。PDM系統的最終目標是實現“穿透式一體化管理，打破信息壁壘”，通過系統固化技術狀態管理基線，提升項目管理效能。各部門要做好測試工作，圍繞核心目標提出優化建議。三是加強組織領導，強化政治站位。各有關部門負責人要統一服從指揮調度，堅決做好數字化轉型堅定的支持者和實踐者，以釘釘子精神抓好系統試運行工作，全力推動11所數字化轉型，為加快建設世界一流光電企業提供堅強保證。
2024年以來，集團公司黨組為進一步加快“數字化轉型”，全面啟動“數智電科”建設，著力推動數字化轉型升級，增強數字賦能能力。中國電科11所貫徹落實集團公司提升戰略能力、推動轉型升級的各項要求，始終牢記“國之大者”，以抓好數智電科建設為重點，夯實管理基礎，持續提升精益管理能力水平。11所結合自身特點和發展需要，推動產品數據管理系統（PDM）上線試運行，通過該系統解決當前技術狀態管理長期存在的短板弱項和制約高質量發展的痛點難點，為更好服務強國強軍事業，推動高水平科技自立自強提供堅強保障。
